„Unternehmen werden menschlicher, Vorgesetzte werden vorbildlicher,
Mitarbeiter werden unternehmerischer, gute Unternehmen erzielen Sinn und Gewinn.“
(Adrian P. Menz)
Unser Menschenbild
Wir als Initiator*innen und Macher*innen der KlapdorKollegen Academy sehen den Schlüssel zum Erfolg in einem humanistischen Menschenbild. Wir arbeiten mit der Überzeugung, dass Menschen die wichtigsten Faktoren in den Praxen sind und es von Vorteil ist, den einzelnen Menschen in den Mittelpunkt der Führungsaufgabe zu stellen.
Das humanistische Menschenbild sieht Menschen als einzigartige, ganzheitliche Wesen, die von Grund auf aus positivem und konstruktivem Antrieb handeln. Dieses Menschbild basiert auf der Haltung, dass jeder das gleiche Recht auf Freiheit und das Leben hat und alle Entscheidungen, die dieses Leben beeinflussen, selbst bestimmen kann.
Für Führungskräfte in Zahnarztpraxen bedeutet das, Menschen nicht nur als steuerbare Werkzeuge zum Erfolg zu sehen, sondern ihnen mit Wertschätzung und Respekt entgegenzutreten. Dazu gehört auch, aus einer wohlwollenden Grundhaltung zu agieren, motivierend und empathisch zu sein. Sich zu bemühen, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen wahrzunehmen und im Blick zu haben. Daraus entsteht ein menschlich beflügelndes und ökonomisch gesundes Interagieren.
In dieser Geisteshaltung gestalten wir unsere Fortbildungen. Es ist hilfreich, wenn Du Dir auf die Spur kommst und über das Bild, das Du von anderen Menschen in Dir trägst, im Klaren bist. Denn Deine Einstellung wirkt nicht nur nach innen, sondern strahlt auch nach außen und beeinflusst maßgeblich, wie andere auf Dich als Führungskraft reagieren und welche Situationen Du (ggf. wiederkehrend) erlebst. Auch wenn man sich über diese Zusammenhänge keine Gedanken macht, laufen sie ab und haben ihre Wirkung. Wir stehen bereit, Dich dabei zu unterstützen, Deine Wahrnehmungspotenziale zu erweitern und Deine Reflexionen positiv zu nutzen.
Das Humanistische Menschenbild basiert unter anderem auf der Humanistischen Psychologie von Völker und der „Theorie Y“ von McGregor und gilt heutzutage als Grundlage für ein produktives Führungsverhalten. Ulrich Völker beschreibt vier Grundannahmen dieses Menschenbildes.
Menschen folgen einer Ziel- und Sinnorientierung.
Humanistische Wertvorstellungen wie Freiheit, Gerechtigkeit und Menschenwürde prägen das Leben und Handeln eines Menschen. Handlungen verfolgen grundsätzlich ein übergeordnetes Ziel – inklusive der Suche nach Sinn und Erfüllung über die eigene Existenz hinaus.
Menschen streben nach Autonomie.
Der Mensch strebt nach Unabhängigkeit und Kontrolle. Er entwickelt ein aktives Selbst, das zunehmend in die eigene Entwicklung eingreifen und Verantwortung für das eigene Leben sowie für die Gemeinschaft übernehmen kann.
Menschen streben nach Selbstverwirklichung.
Auch wenn alle primären Bedürfnisse befriedigt sind, ist der Organismus aktiv, lebendig und unternehmungslustig. Das Bedürfnis nach Selbstaktualisierung und Wachstum gilt als grundlegende Antriebskraft des Organismus.
Menschen sind ganzheitliche Wesen.
Der Mensch wird als eine Einheit von Körper, Seele und Geist gesehen. Ein solches Wesen ist unverwechselbar und einzigartig.
Für die Übertragung humanistischen Menschenbildes auf die Gestaltung der Arbeitswelt in Zahnarztpraxen stützen wir uns auf die Haltung der Positive Organizational Scholarship (POS), formuliert u.a. von Nico Rose (2017). Die POS rückt bewusst Stärken der Mitarbeiter*innen und des Teams in den Vordergrund, fokussiert sich auf die Dinge, die bereits vorbildlich und lebensspendend sind, und strebt danach, sie zu stärken – optimistisch und sinnstiftend.
Kurzum: Wir sind davon überzeugt, dass das Agieren auf Basis eines humanistischen Menschenbildes ein ideales Fundament bietet, um die Stärken der Menschen zum Leuchten zu bringen und die Zahnarztpraxis in eine sichere, gute Zukunft zu führen.
Lust auf mehr Details? Hier sind einige unserer Quellen:
Arbeit besser machen (Nico Rose, 2019)
Menschen Führen Menschen: Unterwegs zu einem humanen Management (Adrian P. Menz, 1989)
Humanistische Psychologie (Ulrich Völker, 1980)
Praxiswissen Führung: Grundlagen – Reflexion – Haltung (Peter Berger, 2018)
Klinische Psychologie und Psychotherapie: Ein integratives Lehrbuch (Cord Benecke, 2014)
Psychologie (Werner Herkner, 2013)