Führungs-Know-how für angestellte Zahnärzte und Zahnärztinnen
Kraftvoll agieren in der ärztlichen Schlüsselposition
Deine tägliche Arbeit macht Dir große Freude und Du bist therapeutisch erfolgreich. Gleichzeitig spürst Du, dass es im Praxisalltag mit den Menschen um Dich herum noch stimmiger laufen könnte? Dass es an verschiedenen Stellen noch Luft nach oben gibt?
Als angestellter Zahnarzt oder angestellte Zahnärztin besetzt Du eine zentrale Position im Praxisgefüge. Deine innere Haltung und Dein Verhalten nach außen haben Wirkung: sowohl auf Deine Behandlungsassistenz als auch auf das gesamte Praxisteam, Euer Betriebsklima, Eure Performance und natürlich auf Dich selbst. Diese Zusammenhänge erhellen wir miteinander. Du profitierst von tieferem Durchblick und lernst direkt anwendbare Tools und Methoden, die Dich in Deiner Führungskompetenz stärken und Euren Arbeitsalltag beflügeln.
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Wie in allen Fachbereichen gibt es auch für Selbstführung, Teamentwicklung und Organisationsstrukturen theoretische Grundlagen, deren entscheidende Essenz wir Dir an diesen beiden Seminartagen vermitteln. Dabei steht der konkrete Praxisbezug für Deine Position im Mittelpunkt. Was kannst Du konkret tun, wenn die Behandlungsabläufe holpern oder die Terminvergabe einfach nicht funktioniert? Wie ist das mit der gegenseitigen Wertschätzung? Was bleibt oft unausgesprochen und wäre doch so schnell (aber wie?) zu lösen?
Ergänzend machen wir einen Ausflug in Praxisführung und Betriebswirtschaft. Schauen uns an, was das zahnärztliche Arbeiten in Großpraxis und MVZ von der Tätigkeit in einer kleineren Praxis unterscheidet. Du erfährst und diskutierst, welche unterschiedliche Gehaltsmodelle, Perspektiven und Orientierungsmarken es gibt. Und was diese Parameter konkret für Deinen Arbeitsplatz im Kontext Eures Praxiskonzeptes bedeuten.
Nach diesen zwei Seminartagen wirst du – ausgestattet mit einem reichen Fundus an direkt anwendbarem Führungswissen – den Praxisalltag und deine spezifische Führungsrolle noch souveräner, gelassener und erfolgreicher gestalten.
Kollegialer Erfahrungsaustausch
Neben den Seminarinhalten profitierst Du auch vom Austausch mit Kolleg*innen aus anderen Praxen, der aktiv angeregt und am ersten Seminarabend in geselliger Runde fortgesetzt wird. Gerne laden wir Dich hierfür zum anschließenden Stay-together mit Abendessen und leckeren Getränken ein. Bitte halte Dir den ersten Seminarabend dafür frei.
Das lernst Du in diesem Seminar
- Klarheit über Deine eigene Rolle als Führungskraft in Deiner Position als angestellte Zahnärztin bzw. angestellter Zahnarzt
- grundlegendes theoretisches Führungswissen
- Unterschiede von größeren und kleineren Praxen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf zahnärztliche Arbeitsplätze
- Gehaltsmodelle, betriebswirtschaftliche Perspektiven und Orientierungsmarken
- konkrete Tools und Methoden für motivierende Kommunikation und wertschätzendes Führungsverhalten
- Auswirkungen von zahnärztlichen Verhaltensroutinen auf das Betriebsklima und den betriebswirtschaftlichen Erfolg der Gesamtpraxis
Zielgruppe
Angestellte Zahnärzt*innen, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und damit die Basis ihres Erfolgs stärken wollen
Ahmed Saad
Dr. Wiethoff & Kollegen MVZ GmbH
Die Zusammenarbeit in der Praxis läuft jetzt besser. Durch dieses Seminar habe ich gelernt, mit anderem Blick auf meine Praxis, mein Team und mich zu schauen. Ausgehend von dem Wunsch, eine positive Gesprächskultur im gesamten Praxisteam aufzubauen. Für stressige Situationen konnte ich wertvolle Tipps und Strategien mitnehmen. Ich bin wirklich froh, dass ich das Seminar besucht habe. Es hat mir wertvolles Wissen vermittelt und meine Motivation gestärkt. In der Praxis arbeiten wir nun viel besser zusammen und konnten Praxisstrukturen vereinheitlichen und vereinfachen.
Referent*innen
Markus Epping
Betriebswirt und Mediator
Markus ist seit 2005 als Berater für Zahnarztpraxen im KlapdorKollegen-Team engagiert und referiert seit rund zehn Jahren Seminare zur Team- und Führungskräfteentwicklung. Aus seiner reichhaltigen Erfahrung weiß er, auf welches Set an Führungsfähigkeiten und ‑fertigkeiten es als Zahnärzt*in besonders ankommt. Mit seinem feinen menschlichen Gespür und seiner tiefen Kenntnis der täglichen Herausforderungen in Zahnarztpraxen trifft er bei den Teilnehmer*innen ins Schwarze.
Jovita Bilajac
Expertin für Change Management und Teamentwicklung
Als langjährige KlapdorKollegin ist Jovita Spezialistin für alle Themen rund um Organisation und Struktur in der Zahnarztpraxis und kennt deren Wechselwirkungen im sozialen Miteinander sehr genau. Einfühlsam und mit ergebnisorientierter Leichtigkeit vermittelt Dir die erfahrene Referentin und Moderatorin, was Du tun kannst, um als Team noch stärker zusammenzuwachsen und ordentlich Fahrt aufzunehmen.
Fakten
| Preis Einzelticket | 1.570 Euro plus MwSt. |
| Preis ab zwei Tickets (Team-deal) | 1.420 Euro plus MwSt. pro Ticket |
| max. Teilnehmer*innen | 15 |
| CME-Punkte | 14 |
| Seminarort | in Hamburg: The George Hotel Barcastraße 3 22087 Hamburg in Düsseldorf: Ort wird noch bekannt gegeben. |
Im Preis inklusive:
- leckeres Mittagessen und gesunde Snacks
- Stay-together mit Abendessen im Anschluss an den ersten Seminartag
- Auswahl an heißen, kalten sowie alkoholischen Getränken im Restaurant und von der Hotelbar
- Zertifikat über Deine Teilnahme
Exklusive:
- Übernachtung
Im Seminarhotel haben wir für den Zeitraum des Seminars ein Abrufkontingent an Hotelzimmern für unsere Teilnehmer*innen reserviert (gilt nur für zweitägige Veranstaltungen). Wenn Du im Hotel übernachten willst, kannst Du unter dem Stichwort “KlapdorKollegen Academy” ein Zimmer für Dich buchen (Selbstzahler).
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