Mitarbeitergespräche wirksam führen

Verschaffe Dir Sicherheit für Feedback- und Entwicklungsgespräche


Die neue Kollegin weiß bereits nach kurzer Einarbeitungszeit, wie der Hase in Eurer Zahnarztpraxis läuft? Klasse, dann drück ihr doch Deine Anerkennung aus. Oder ärgerst Du Dich zum wiederholten Mal über falsch gesetzte Terminlängen oder die nicht ausgeräumte Spülmaschine? Lob aussprechen – ohne dass es nach Lobhudelei klingt – oder Kritik auf wertschätzende Weise verpacken: Wirksames Feedback zu geben ist alles andere als einfach. Wenn Du wissen willst, wie Du Deinen Leuten zielgenau Rückmeldung geben kannst und worauf es bei Mitarbeitergesprächen ankommt, ist diese Fortbildung genau richtig für Dich.

Eine positive Feedbackkultur und regelmäßige Einzelgespräche mit Deinen Mitarbeiter*innen sind extrem wichtig, damit Eure Zusammenarbeit wirklich rundläuft. Deshalb nehmen wir uns an zwei Tagen ausgiebig Zeit, um vielseitige Themen rund ums Geben und Nehmen von Feedback zu beleuchten. Zunächst widmen wir uns der Frage, was eine gute Feedbackkultur eigentlich ausmacht. Anschließend hast Du die Möglichkeit, Eure eigene Praxissituation zu reflektieren: Was läuft in Eurer Zahnarztpraxis schon prima und wo habt Ihr noch Optimierungspotenziale? Am Ende des ersten Tages wirst Du wissen, wie Du motivierend Rückmeldung gibst und eine gute Feedbackkultur in Deiner Praxis förderst.

Damit Deine Mitarbeiter*innen ihr volles Potenzial entfalten und in die Praxis einbringen können, brauchen sie individuelle Aufmerksamkeit und systematische Entwicklung. Der zweite Seminartag steht daher voll und ganz im Zeichen einer besonderen Form von Feedback: dem Mitarbeiterentwicklungsgespräch. Gemeinsam erreichen wir, dass diese Gespräche für Euch keine lästige Pflicht darstellen, sondern dass Ihr es kaum erwarten könnt, Euch mit Euren Kolleg*innen zusammenzusetzen. Anhand konkreter Beispiele aus Deinem Praxisalltag lernst Du die verschiedenen Gesprächsphasen sowie wertvolle Strategien und Tools kennen, die Dir helfen, Deine Mitarbeiter*innen dabei zu unterstützen, ihre Stärken zu nutzen. So sind sie in der Lage, ihre individuellen Potenziale voll zu entfalten und Ihr als Team könnt kraftvoll und zufrieden durchstarten. Gleichzeitig steigerst Du die Arbeitgeberattraktivität Eurer Praxis und senkst das Fluktuationsrisiko. Wie Du siehst, hat das Führen von Mitarbeitergesprächen in vielerlei Hinsicht positiven Einfluss auf Euer Zusammenspiel und ist daher eine wichtige Kompetenz mit hohem Wertbeitrag – für Dich, Dein Team und Euren gesamten Praxiserfolg.

Kollegialer Erfahrungsaustausch

Neben den Seminarinhalten profitierst Du auch vom Austausch mit Kolleg*innen aus anderen Praxen, der aktiv angeregt und am ersten Seminarabend in geselliger Runde fortgesetzt wird. Gerne laden wir Dich hierfür zum anschließenden Stay-together mit Abendessen und leckeren Getränken ein.

Das lernst Du in diesem Seminar

  • Eigenschaften einer positiven Feedbackkultur
  • Mitarbeiter*innen zielgenau und motivierend Rückmeldung geben
  • Selbstwahrnehmung und Steuerung der eigenen Wirkung im Team
  • Rahmenbedingungen und Gesprächsphasen von Mitarbeitergesprächen
  • Potenziale heben durch wirksame Mitarbeiterentwicklungsgespräche

Zielgruppe

Praxisinhaber*innen aller Praxisgrößen sowie Praxismanager*innen und Teamleiter*innen mit Leitungsaufgaben, die mehr Souveränität im Geben und Nehmen von Feedback sowie im Führen von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen erlangen möchten.

Referent*innen

Anna Schmiedel

Coach und Trainerin für Zahnärzt*innen und Praxisteams

Seit 2005 unterstützt Anna als Coach und Trainerin zahnärztliche Führungskräfte. Sie ist Expertin für alle Fachthemen rund um Organisation in der Zahnarztpraxis und weiß genau, an welchen Stellschrauben Du in der Praxisführung den Unterschied zwischen gut und hervorragend erzeugst. Dabei bringt Anna die volle Ladung an praktischer Erfahrung mit – denn: Sie hat selbst jahrelang als Praxismanagerin in der Zahnarztpraxis gearbeitet.

Ute Stephanie Brockhaus

Führungskräfte-Entwicklerin, Trainerin und Coach für Veränderungsprozesse

Seit 2008 begleitet Ute Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderungsprozessen. Und jedes Mal fasziniert es sie aufs Neue, die einzelnen Schritte auf diesem Weg gemeinsam zu finden und zu gestalten. Ute brennt für Themen wie New Work und agiles Arbeiten im Gesundheitswesen – verbunden mit der Frage, wie Organisationen den digitalen Wandel nutzen können, um die Herausforderungen von morgen zu bewältigen.

Ute Stephanie Brockhaus

Fakten

Preis Einzelticket 1.270 Euro plus MwSt.
Preis ab zwei Tickets (Team-deal) 1.140 Euro plus MwSt. pro Ticket
max. Teilnehmer*innen 15
CME-Punkte 14
Seminarort Factory Hotel
An der Germania Brauerei 5
48159 Münster

Im Preis inklusive:

  • leckeres Mittagessen und gesunde Snacks
  • Stay-together mit Abendessen im Anschluss an den ersten Seminartag
  • Auswahl an heißen, kalten sowie alkoholischen Getränken im Restaurant und von der Hotelbar
  • Zertifikat über Deine Teilnahme

Exklusive:

  • Übernachtung
    Die Hotelorganisation übernehmen wir auf Wunsch natürlich gerne für Dich. Bitte schreibe uns dies zusammen mit den Übernachtungsdetails (Zeitraum/Anzahl der Zimmer) bei Deiner Anmeldung in das Bemerkungsfeld oder ruf uns an.
14 CME-Punkte

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März 2022
Tag 1
Fr. 04.03.2022
09:30 – 17:00 Uhr

Tag 2
Sa. 05.03.2022
09:00 – 15:00 Uhr

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    Juni 2022
    Tag 1
    Fr. 10.06.2022
    09:30 – 17:00 Uhr

    Tag 2
    Sa. 11.06.2022
    09:00 – 15:00 Uhr

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      Oktober 2022
      Tag 1
      Fr. 21.10.2022
      09:30 – 17:00 Uhr

      Tag 2
      Sa. 22.10.2022
      09:00 – 15:00 Uhr

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        André Stappert
        Jovita Bilajac
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        Maike Klapdor
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