Praxisinhaber*in und Führungsteam im starken Schulterschluss

Werdet gemeinsam noch wirksamer durch mehr Klarheit für die eigene Rolle und das zielführende Zusammenspiel

In Eurer Zahnarztpraxis sind die Positionen für Praxismanagement und ggf. Teamleitung besetzt worden, aber irgendwie läuft es trotzdem noch nicht rund? Oft sind Praxismanager*in bzw. Teamleiter*in unsicher, wie weit ihre Kompetenzen überhaupt reichen, häufig fehlen auch Aufgabenklarheit oder Abstimmungszeiten. Gleichzeitig wundern sich Praxisinhaber*innen, warum es noch nicht so klappt mit der Entlastung, die sie beabsichtigt und auf die sie so stark gehofft hatten. In diesem zweitägigen Seminar beleuchtet Ihr Euer Zusammenspiel und werdet als gestärktes Power-Team herausgehen.

Praxen bleiben häufig aufgrund von Unklarheiten zwischen Praxisinhaber*in und leitenden Mitarbeiter*innen hinter ihren Möglichkeiten zurück. Beispielsweise landen delegierte Führungs- und Managementaufgaben wieder bei der Person, die sie eigentlich abgeben wollte oder es werden irritierende Verhaltensweisen bei dem oder der jeweils anderen wahrgenommen. In diesem Seminar geht es darum, Klarheit zu schaffen: über die Rolle als Führungskraft in der Zahnarztpraxis und gegenseitige Erwartungshaltungen. Individuell und praxisnah gehen wir auf Eure Situationen ein. Wir beleuchten Situationen, in denen eine*r von Euch sich nicht an Vereinbarungen hält oder es mit der Verantwortungsübernahme nicht klappt. Wir befassen uns u.a. mit den Themen Rollenerwartungen, Kommunikationsmodus und Feedback-Gesprächen. Am Ende der zwei Tage werdet Ihr als gestärktes Team mit Eurem individuellen Führungsfahrplan gewappnet sein.

Kollegialer Erfahrungsaustausch

Neben den Seminarinhalten profitiert Ihr auch vom Austausch mit Kolleg*innen aus anderen Praxen, der aktiv angeregt und am ersten Seminarabend in geselliger Runde fortgesetzt wird. Gerne laden wir Euch hierfür zum anschließenden Stay-together mit Abendessen und leckeren Getränken ein.