Referenten
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Birgit TünsmannBeraterin für BWL, Organisations- und Teamentwicklung in ZahnarztpraxenBirgit bringt über 15 Jahre Erfahrung als Beraterin für Zahnarztpraxen mit und versorgt Dich mit konzentriertem Know-How für Deine Praxis. Mit starkem betriebswirtschaftlichem Background, umfangreichem Detailverständnis für Organisationsabläufe, Humor und Dynamik holt Birgit Menschen für das ”Team Zahnarztpraxis” an Bord und bahnt nachhaltige Praxiserfolge.
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Volker HelwegTrainer und Führungskräfteentwickler
Volker ist ein wacher Begleiter bei der professionellen Entwicklung von Persönlichkeit, zur Entdeckung und Aktivierung individueller Ressourcen und zugleich für die Lokalisierung des Ichs und der eigenen Rolle innerhalb der Organisation. Er trägt außerdem Erkenntnisse, Erfahrungswerte und Wissen aus anderen Branchen in die Dentalbranche und ermöglicht Führungskräften in der Zahnarztbranche so einen immensen Lerneffekt.
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Angestellte Zahnärzte erfolgreich führen – So gelingt es
Gestalte als Praxisinhaber*in bewusst Euren gemeinsamen Erfolg
Mit engagierten angestellten Zahnärztinnen und Zahnärzten therapeutisch und wirtschaftlich erfolgreich sein – das ist dein Ziel. Damit es mit der Delegation und der Patientenbehandlung in Deinem Sinne auch tatsächlich gelingt, braucht es bewusste und systematische Führungsarbeit, flankiert durch angepasste Organisationsabläufe, plus einen Schuss BWL. Dieses Seminar bietet Dir den fokussierten Mix aus Know-how und Handlungsplan.
Systematische Führungsarbeit ist der zentrale Schlüssel für den gemeinsamen Erfolg von Dir und Deinen angestellten zahnärztlichen Kollegen. Diese Führungsaufgabe unterscheidet sich von Deinen anderen, weil Ihr als Freiberufler einerseits auf einem kollegialen Level steht, andererseits aber auch Deine Chefrolle auszufüllen ist, damit es miteinander gut funktioniert.
Angestellte Zahnärztinnen und Zahnärzte können nur dann ihre Stärken im Sinne Deiner Praxis voll einbringen, wenn sie wissen, was von ihnen erwartet wird und sie in dreifacher Hinsicht (menschlich, therapeutisch, organisatorisch-effektiv) Führung erfahren. Wir spreizen das Thema auf und erarbeiten, was Du konkret tun kannst, damit Ihr miteinander gut in den Lauf kommt und der Beitrag des Kollegen zum Praxiserfolg in die gewünschte therapeutische und wirtschaftliche Performance kommt.
Ergänzend sprechen wir über unsere Erfahrungswerte hinsichtlich realistisch zu erzielender Honorargrößen von angestellten Zahnärzten und Zahnärztinnen in unterschiedlichen Praxis-Konstruktionen. Wenn Du mehr über die Bezahlung angestellter Zahnärzte erfahren willst, können wir Dir auch unser Seminar Wie bezahle ich meine angestellten Zahnärzte? empfehlen.
Zielgruppe
Praxisinhaber*innen und Leiter*innen von Zahnärzte-Teams, die ihre Führungsaufgaben rund um angestellte Zahnärzte systematischer und wirksamer wahrnehmen möchten.
Das lernst Du in diesem Seminar
- Die Kraft der Zielklarheit
- Bewusstheit und konkrete Ausgestaltung Deiner eigenen Führungsrolle
- Wirksam delegieren: Wie Du Deine angestellten Kollegen und Kolleginnen systematisch zu Leistungsträgern aufbaust und höhere Umsatzregionen erklimmen lässt
- Gezielte Förderung von Kooperation und Schulterschluss im Zahnärzte-Team
- Organisatorische Rahmenstrukturen für angemessene Produktivität
- Die motivierende Einbindung von Kennzahlen in Deine Führungsarbeit
Fakten
820 Euro plus MwSt. | max. 12 Teilnehmer*innen | 8 CME PUNKTE
Im Preis inklusive sind Kaffee- und Teespezialitäten, eine Auswahl kalter Getränke, tolles Essen und gesunde Snacks, die Begleitung des Tages durch das KlapdorKollegen-Beraterteam, sowie ein Zertifikat über Deine Teilnahme.
Referenten
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Birgit TünsmannBeraterin für BWL, Organisations- und Teamentwicklung in Zahnarztpraxen
Birgit bringt über 15 Jahre Erfahrung als Beraterin für Zahnarztpraxen mit und versorgt Dich mit konzentriertem Know-How für Deine Praxis. Mit starkem betriebswirtschaftlichem Background, umfangreichem Detailverständnis für Organisationsabläufe, Humor und Dynamik holt Birgit Menschen für das ”Team Zahnarztpraxis” an Bord und bahnt nachhaltige Praxiserfolge.
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Volker HelwegTrainer und Führungskräfteentwickler
Volker ist ein wacher Begleiter bei der professionellen Entwicklung von Persönlichkeit, zur Entdeckung und Aktivierung individueller Ressourcen und zugleich für die Lokalisierung des Ichs und der eigenen Rolle innerhalb der Organisation. Er trägt außerdem Erkenntnisse, Erfahrungswerte und Wissen aus anderen Branchen in die Dentalbranche und ermöglicht Führungskräften in der Zahnarztbranche so einen immensen Lerneffekt.