Date

28.10.2021 – 29.10.2021

Zeit

09:30 – 17:0009:00 – 15:00
Münster

Ort

Münster
Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster

Preis

1.150€

Date

28.10.2021 – 29.10.2021

Zeit

09:30 – 17:0009:00 – 15:00
Münster

Ort

Münster
Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster

Preis

1.150€

Mitarbeitergespräche wirksam führen

Feedbackkultur entwickeln und Einzelgespräche souverän meistern

Die neue Kollegin weiß bereits nach kurzer Einarbeitungszeit, wie der Hase in Eurer Praxis läuft? Klasse, dann drück ihr doch Deine Anerkennung aus. Oder ärgerst Du Dich zum wiederholten Mal über falsch gesetzte Terminlängen oder die nicht ausgeräumte Spülmaschine? Lob aussprechen – ohne dass es nach Lobhudelei klingt – oder Kritik auf wertschätzende Weise verpacken: Wirksames Feedback zu geben ist alles andere als einfach. Wenn Du wissen willst, wie Du Deinen Leuten zielgenau Rückmeldung geben kannst und worauf es bei Mitarbeitergesprächen ankommt, ist dieses Seminar genau richtig für Dich.

Eine positive Feedbackkultur und regelmäßige Einzelgespräche mit Deinen Mitarbeiter*innen sind extrem wichtig, damit Eure Zusammenarbeit wirklich rundläuft. Deshalb nehmen wir uns an zwei Tagen ausgiebig Zeit, um vielseitige Themen rund ums Geben und Nehmen von Feedback zu beleuchten. Zunächst widmen wir uns der Frage, was eine gute Feedbackkultur eigentlich ausmacht. Anschließend hast Du die Möglichkeit, Eure eigene Praxissituation zu reflektieren: Was läuft in Eurer Zahnarztpraxis schon prima und wo habt Ihr noch Optimierungspotenziale? Am Ende des ersten Tages wirst Du wissen, wie Du motivierend Rückmeldung gibst und eine gute Feedbackkultur in Deiner Praxis förderst.

Damit Deine Mitarbeiter*innen ihr volles Potenzial entfalten und in die Praxis einbringen können, brauchen sie individuelle Aufmerksamkeit und systematische Entwicklung. Der zweite Seminartag steht daher voll und ganz im Zeichen einer besonderen Form von Feedback: dem Mitarbeiterentwicklungsgespräch. Gemeinsam erreichen wir, dass diese Gespräche für Euch keine lästige Pflicht darstellen, sondern dass Ihr es kaum erwarten könnt, Euch mit Euren Kolleg*innen zusammenzusetzen. Anhand konkreter Beispiele aus Deinem Praxisalltag lernst Du die verschiedenen Gesprächsphasen sowie wertvolle Strategien und Tools kennen, die Dir helfen, Deine Mitarbeiter*innen dabei zu unterstützen, ihre Stärken zu nutzen. So sind sie in der Lage, ihre individuellen Potenziale voll zu entfalten und Ihr als Team könnt kraftvoll und zufrieden durchstarten. Gleichzeitig steigerst Du die Arbeitgeberattraktivität Eurer Praxis und senkst das Fluktuationsrisiko. Wie Du siehst, hat das Führen von Mitarbeitergesprächen in vielerlei Hinsicht positiven Einfluss auf Euer Zusammenspiel und ist daher eine wichtige Kompetenz mit hohem Wertbeitrag – für Dich, Dein Team und Euren gesamten Praxiserfolg.

Zielgruppe

Praxisinhaber*innen aller Praxisgrößen sowie Praxismanager*innen und Teamleiter*innen mit Leitungsaufgaben, die mehr Souveränität im Geben und Nehmen von Feedback sowie im Führen von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen erlangen möchten.

Das lernst Du in diesem Seminar

  • Eigenschaften einer positiven Feedbackkultur
  • Mitarbeiter*innen zielgenau und motivierend Rückmeldung geben
  • Selbstwahrnehmung und Steuerung der eigenen Wirkung im Team
  • Rahmenbedingungen und Gesprächsphasen von Mitarbeitergesprächen
  • Potenziale heben durch wirksame Mitarbeiterentwicklungsgespräche


Fakten

1.150 Euro plus MwSt. | max. 15 Teilnehmer*innen | 14 CME-Punkte
Im Preis inklusive sind Kaffee- und Teespezialitäten, eine Auswahl kalter Getränke, tolles Essen und gesunde Snacks, Abendprogramm, Begleitung des Seminars durch das KlapdorKollegen-Beraterteam, Zertifikat über Deine Teilnahme.

Exklusive Übernachtung. Die Hotelorganisation übernehmen wir auf Wunsch natürlich gerne für Dich, bitte schreibe das ins Anmerkungsfeld bei Deiner Anmeldung oder rufe uns an.

CME Punkte

Referenten

  • Anna Schmiedel
    Anna Schmiedel
    Coach und Trainerin für Zahnärzte und Praxisteams, ZFA, ZMV und Praxismanagerin

    Anna ist seit 2005 Coach und Trainerin für Zahnärzte und Praxisteams. Sie ist Expertin für alle Fachthemen rund um Organisation in der Zahnarztpraxis und weiß genau, an welchen Stellschrauben in der Praxisführung der Unterschied zwischen gut und hervorragend erzeugt wird. Dabei bringt Anna die volle Ladung an praktischer Erfahrung mit – denn: Sie hat selber jahrelang als Praxismanagerin in der Zahnarztpraxis gearbeitet.

  • Ute Stephanie Brockhaus
    Ute Stephanie Brockhaus
    Arbeitspsychologin, Trainerin und Coach für Veränderungsprozesse

    Seit 2008 begleitet Ute Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderungsprozessen. Und jedes Mal aufs Neue fasziniert sie, die einzelnen Schritte auf diesem Weg gemeinsam zu finden und zu gestalten. Ute brennt für Themen wie New Work und agiles Arbeiten im Gesundheitswesen – verbunden mit der Frage, wie Organisationen den digitalen Wandel nutzen können, um die Herausforderungen von morgen zu bewältigen.

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Einzelticket 1.150 Euro plus MwSt.
Verfügbar Tickets: Unlimitiert
Der Einzelticket ist am gewählten Termin bereits ausgebucht. Bitte anderes Datum wählen.
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