Seminare

Die große Zahnarztpraxis ist kein wirtschaftlicher Selbstläufer. Praxisteams brauchen klare Ziele und konkrete betriebswirtschaftliche Messgrößen, um sich zu orientieren und ihre Kräfte voll ausspielen zu können. Mit BWA und ein paar Statistiken ist es nicht getan. In dieser Fortbildung lernst Du, wie Du Deine Praxisziele in konkrete Kennzahlen übersetzt und wie Du Dein Team auf diesem Weg mitnimmst. 

Der Gedanke an Dein nächstes Gespräch mit dem Steuerberater lässt Dich zusammenzucken, weil Du wieder nur zwei Drittel verstehst? Begriffe wie Umsatzrendite, Cash-flow und Liquiditätsplanung wabern als grobe Vorstellungen in Deinem Kopf, doch ein richtiges Verständnis für die Zusammenhänge zwischen BWA, Kontostand und Praxisgeschehen fehlt Dir noch?

Gehälter für angestellte Zahnärztinnen und Zahnärzte: ein brandheißes Thema mit zentraler betriebswirtschaftlicher Relevanz und hoher emotionaler Ladung bei allen Beteiligten. An welchen betriebswirtschaftlichen Parametern orientiert sich der Gehaltsrahmen und wie kann die faire, leistungsgerechte und zukunftsorientierte Vergütung aussehen bzw. realisiert werden? Gemeinsam finden wir Antworten.

Rund um Eintritt der dritten angestellten Zahnärztin oder des dritten Zahnarztes wird alles anders in Deinem wachsenden Team. Gewohnte Abläufe beginnen zu stolpern, gleichzeitig fühlt es sich für Dich an wie 100 Prozent mehr Arbeit bei maximal 10 Prozent mehr Finanz-Profit. In diesem Seminar lernst Du, warum das so ist, was das “Denken in Strukturen und Prozessen” bedeutet und wie der Switch vom Hauptumsatzträger zur Führungskraft gelingt.

Kommen die Menschen in deinem Team gerne zum Meeting? Wird rege miteinander diskutiert oder schweigen die meisten? Kaut Ihr oft auf denselben Themen herum? Team-Meetings sind ein ideales Kommunikations-Sprungbrett für die Gestaltung Eurer Praxiserfolge. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Teamdynamiken effektiv moderierst, Entscheidungsprozesse zum gewünschten Ergebnis steuerst und wie Du die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Deines Teams steigerst.

Du hast Dich in Deiner Praxis erfolgreich etabliert und bist zur Teamleiter*in oder Praxismanager*in aufgestiegen? Super!! Nun geht es darum, sich in der neuen Position einzufinden. Was gibt’s konkret zu tun? Wie verschaffst Du Dir den Respekt Deines Teams? Darauf haben wir die Antworten. Auch den fruchtbaren Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die in derselben Lage sind, organisieren wir für Dich. Dieses zweitägige Seminar verschafft Dir hilfreiche Orientierung in Deiner ersten Führungsposition.

Die wirklich große Zahnarztpraxis war immer schon Dein Traum? Oder es bieten sich interessante Räumlichkeiten für Expansion und Du denkst über das „Ja - Nein - Vielleicht“ nach? Dann komm’ in unser Praxiswachstumsseminar. Maike Klapdor vermittelt Dir Spezial-Dental-Wissen für Deine fundierten Zukunftsentscheidungen.

Kaum zu glauben, dass PZR & Co. in der Zahnheilkunde mal ein Nischendasein führten. Inzwischen steht die Prophylaxe im Zentrum systematischer Zahnmedizin – und Du darfst in Eurer Praxis in diesem enorm wichtigen Feld an vorderster Front mitgestalten! Damit es nicht nur fachlich bei Dir gut läuft, sondern Du mit Deinem Team auch in Sachen Organisation, zwischenmenschlichem Zusammenspiel und Wirtschaftlichkeit kraftvoll nach vorne steuern kannst, gibt es dieses Seminar.

Eure Praxis ist dynamisch gewachsen und Ihr spürt, auf dem richtigen Weg zu sein. Gleichzeitig passt die Gewinnlage noch nicht so richtig zu dem großen Rad, das inzwischen gedreht wird. Einer der zentralen Schlüssel für Effizienzsteigerung liegt im Praxismanagement. Zwei Vollprofis vermitteln Dir, wo und wie Du konkret ansetzen kannst.

Rund ums Praxislabor ist es öfter mal holprig. Nicht nur die unterschiedlichen Perspektiven auf Abformungsqualität oder realistische Termine bieten Stoff für Dauerkonflikte. Auch die Gemüter im Laborteam scheinen manchmal so ganz anders zu ticken. Du möchtest, dass Dein Praxislabor seine „Stärken mit Heimvorteil“ ideal ausspielt und willst wissen, wie Du konkret ansetzen kannst? Diese Fortbildung weist Euch den Weg zu mehr Zufriedenheit und Effizienz.

Mit engagierten angestellten Zahnärztinnen und Zahnärzten therapeutisch und wirtschaftlich erfolgreich sein – das ist Dein Ziel. Damit es mit der Delegation und der Patientenbehandlung in Deinem Sinne auch tatsächlich gelingt, braucht es bewusste und systematische Führungsarbeit, flankiert durch angepasste Organisationsabläufe, plus einen Schuss BWL. Dieses Seminar bietet Dir den fokussierten Mix aus Know-how und Handlungsplan.

Die große Zahnarztpraxis ist kein wirtschaftlicher Selbstläufer. Praxisteams brauchen klare Ziele und konkrete betriebswirtschaftliche Messgrößen, um sich zu orientieren und ihre Kräfte voll ausspielen zu können. Mit BWA und ein paar Statistiken ist es nicht getan. In dieser Fortbildung lernst Du, wie Du Deine Praxisziele in konkrete Kennzahlen übersetzt und wie Du Dein Team auf diesem Weg mitnimmst. 

Als Assistenz-Teamleiter*in bist Du stetig im Zentrum des Geschehens: Neue Kollegen*innen einarbeiten, die eigenen Assistenzaufgaben wahrnehmen, Patienten mitbetreuen, gleichzeitig die Azubis integrieren und zusehen, dass sich die ganze Truppe an die vereinbarten Abläufe hält: Deine Position ist eine echte Herausforderung. Zumal Du auch noch irgendwie zwischen den Stühlen sitzt: Schließlich willst Du sowohl Deinem Team als auch den Erwartungen Eurer Praxisinhaber*innen gerecht werden. Wir helfen Dir, den Spagat zu meistern.

In Eurer Praxis sind die Positionen für Praxismanagement und ggf. Teamleitung besetzt worden, aber irgendwie läuft es trotzdem noch nicht so rund? Oft sind Praxismanager*in bzw. Teamleiter*in unsicher, wie weit ihre Kompetenzen überhaupt reichen, häufig fehlen auch Aufgabenklarheit oder Abstimmungszeiten. Gleichzeitig wundern sich Praxisinhaber*in, warum es noch nicht so klappt mit der Entlastung, die sie beabsichtigt und auf die sie so stark gehofft hatten. In diesem zweitägigen Seminar beleuchtet Ihr Euer Zusammenspiel und werdet als gestärktes Power-Team herausgehen.

Du hast Dich in Deiner Praxis erfolgreich etabliert und bist zur Teamleiter*in oder Praxismanager*in aufgestiegen? Super!! Nun geht es darum, sich in der neuen Position einzufinden. Was gibt’s konkret zu tun? Wie verschaffst Du Dir den Respekt Deines Teams? Darauf haben wir die Antworten. Auch den fruchtbaren Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die in derselben Lage sind, organisieren wir für Dich. Dieses zweitägige Seminar verschafft Dir hilfreiche Orientierung in Deiner ersten Führungsposition.

Der Gedanke an Dein nächstes Gespräch mit dem Steuerberater lässt Dich zusammenzucken, weil Du wieder nur zwei Drittel verstehst? Begriffe wie Umsatzrendite, Cash-flow und Liquiditätsplanung wabern als grobe Vorstellungen in Deinem Kopf, doch ein richtiges Verständnis für die Zusammenhänge zwischen BWA, Kontostand und Praxisgeschehen fehlt Dir noch?

Kommen die Menschen in deinem Team gerne zum Meeting? Wird rege miteinander diskutiert oder schweigen die meisten? Kaut Ihr oft auf denselben Themen herum? Team-Meetings sind ein ideales Kommunikations-Sprungbrett für die Gestaltung Eurer Praxiserfolge. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Teamdynamiken effektiv moderierst, Entscheidungsprozesse zum gewünschten Ergebnis steuerst und wie Du die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Deines Teams steigerst.

Als Assistenz-Teamleiter*in bist Du stetig im Zentrum des Geschehens: Neue Kollegen*innen einarbeiten, die eigenen Assistenzaufgaben wahrnehmen, Patienten mitbetreuen, gleichzeitig die Azubis integrieren und zusehen, dass sich die ganze Truppe an die vereinbarten Abläufe hält: Deine Position ist eine echte Herausforderung. Zumal Du auch noch irgendwie zwischen den Stühlen sitzt: Schließlich willst Du sowohl Deinem Team als auch den Erwartungen Eurer Praxisinhaber*innen gerecht werden. Wir helfen Dir, den Spagat zu meistern.

Kaum zu glauben, dass PZR & Co. in der Zahnheilkunde mal ein Nischendasein führten. Inzwischen steht die Prophylaxe im Zentrum systematischer Zahnmedizin – und Du darfst in Eurer Praxis in diesem enorm wichtigen Feld an vorderster Front mitgestalten! Damit es nicht nur fachlich bei Dir gut läuft, sondern Du mit Deinem Team auch in Sachen Organisation, zwischenmenschlichem Zusammenspiel und Wirtschaftlichkeit kraftvoll nach vorne steuern kannst, gibt es dieses Seminar.

Das Telefon klingelt fröhlich, während die ersten Patienten vor der Rezeption ungeduldig werden, die neue Kollegin braucht Einweisung in die Software und die Chefin will eilig Patienten umbestellt haben ….lässt sich alles regeln, irgendwie hast Du auch Freude an Deiner Position als Praxismanager*in bzw. Teamleiter*in der Rezeption. Nur könnte mal bitte jemand klar sagen, was die genauen Aufgaben eigentlich sind und wie das mit Leitung so läuft? Ja gerne: Komm in unsere Fortbildung.

Gehälter für angestellte Zahnärztinnen und Zahnärzte: ein brandheißes Thema mit zentraler betriebswirtschaftlicher Relevanz und hoher emotionaler Ladung bei allen Beteiligten. An welchen betriebswirtschaftlichen Parametern orientiert sich der Gehaltsrahmen und wie kann die faire, leistungsgerechte und zukunftsorientierte Vergütung aussehen bzw. realisiert werden? Gemeinsam finden wir Antworten.

Mit engagierten angestellten Zahnärztinnen und Zahnärzten therapeutisch und wirtschaftlich erfolgreich sein – das ist Dein Ziel. Damit es mit der Delegation und der Patientenbehandlung in Deinem Sinne auch tatsächlich gelingt, braucht es bewusste und systematische Führungsarbeit, flankiert durch angepasste Organisationsabläufe, plus einen Schuss BWL. Dieses Seminar bietet Dir den fokussierten Mix aus Know-how und Handlungsplan.

Der Gedanke an Dein nächstes Gespräch mit dem Steuerberater lässt Dich zusammenzucken, weil Du wieder nur zwei Drittel verstehst? Begriffe wie Umsatzrendite, Cash-flow und Liquiditätsplanung wabern als grobe Vorstellungen in Deinem Kopf, doch ein richtiges Verständnis für die Zusammenhänge zwischen BWA, Kontostand und Praxisgeschehen fehlt Dir noch?

Die große Zahnarztpraxis ist kein wirtschaftlicher Selbstläufer. Praxisteams brauchen klare Ziele und konkrete betriebswirtschaftliche Messgrößen, um sich zu orientieren und ihre Kräfte voll ausspielen zu können. Mit BWA und ein paar Statistiken ist es nicht getan. In dieser Fortbildung lernst Du, wie Du Deine Praxisziele in konkrete Kennzahlen übersetzt und wie Du Dein Team auf diesem Weg mitnimmst. 

Die wirklich große Zahnarztpraxis war immer schon Dein Traum? Oder es bieten sich interessante Räumlichkeiten für Expansion und Du denkst über das „Ja - Nein - Vielleicht“ nach? Dann komm’ in unser Praxiswachstumsseminar. Maike Klapdor vermittelt Dir Spezial-Dental-Wissen für Deine fundierten Zukunftsentscheidungen.

Du hast Dich in Deiner Praxis erfolgreich etabliert und bist zur Teamleiter*in oder Praxismanager*in aufgestiegen? Super!! Nun geht es darum, sich in der neuen Position einzufinden. Was gibt’s konkret zu tun? Wie verschaffst Du Dir den Respekt Deines Teams? Darauf haben wir die Antworten. Auch den fruchtbaren Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die in derselben Lage sind, organisieren wir für Dich. Dieses zweitägige Seminar verschafft Dir hilfreiche Orientierung in Deiner ersten Führungsposition.

Rund um Eintritt der dritten angestellten Zahnärztin oder des dritten Zahnarztes wird alles anders in Deinem wachsenden Team. Gewohnte Abläufe beginnen zu stolpern, gleichzeitig fühlt es sich für Dich an wie 100 Prozent mehr Arbeit bei maximal 10 Prozent mehr Finanz-Profit. In diesem Seminar lernst Du, warum das so ist, was das “Denken in Strukturen und Prozessen” bedeutet und wie der Switch vom Hauptumsatzträger zur Führungskraft gelingt.

Rund ums Praxislabor ist es öfter mal holprig. Nicht nur die unterschiedlichen Perspektiven auf Abformungsqualität oder realistische Termine bieten Stoff für Dauerkonflikte. Auch die Gemüter im Laborteam scheinen manchmal so ganz anders zu ticken. Du möchtest, dass Dein Praxislabor seine „Stärken mit Heimvorteil“ ideal ausspielt und willst wissen, wie Du konkret ansetzen kannst? Diese Fortbildung weist Euch den Weg zu mehr Zufriedenheit und Effizienz.

Kommen die Menschen in deinem Team gerne zum Meeting? Wird rege miteinander diskutiert oder schweigen die meisten? Kaut Ihr oft auf denselben Themen herum? Team-Meetings sind ein ideales Kommunikations-Sprungbrett für die Gestaltung Eurer Praxiserfolge. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Teamdynamiken effektiv moderierst, Entscheidungsprozesse zum gewünschten Ergebnis steuerst und wie Du die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Deines Teams steigerst.

Als Assistenz-Teamleiter*in bist Du stetig im Zentrum des Geschehens: Neue Kollegen*innen einarbeiten, die eigenen Assistenzaufgaben wahrnehmen, Patienten mitbetreuen, gleichzeitig die Azubis integrieren und zusehen, dass sich die ganze Truppe an die vereinbarten Abläufe hält: Deine Position ist eine echte Herausforderung. Zumal Du auch noch irgendwie zwischen den Stühlen sitzt: Schließlich willst Du sowohl Deinem Team als auch den Erwartungen Eurer Praxisinhaber*innen gerecht werden. Wir helfen Dir, den Spagat zu meistern.