Seminare

In Eurer Praxis sind die Positionen für Praxismanagement und ggf. Teamleitung besetzt worden, aber irgendwie läuft es trotzdem noch nicht so rund? Oft sind Praxismanager*in bzw. Teamleiter*in unsicher, wie weit ihre Kompetenzen überhaupt reichen, häufig fehlen auch Aufgabenklarheit oder Abstimmungszeiten. Gleichzeitig wundern sich Praxisinhaber*in, warum es noch nicht so klappt mit der Entlastung, die sie beabsichtigt und auf die sie so stark gehofft hatten. In diesem zweitägigen Seminar beleuchtet Ihr Euer Zusammenspiel und werdet als gestärktes Power-Team herausgehen.

Du hast Dich in Deiner Praxis erfolgreich etabliert und bist zur Teamleiter*in oder Praxismanager*in aufgestiegen? Super!! Nun geht es darum, sich in der neuen Position einzufinden. Was gibt’s konkret zu tun? Wie verschaffst Du Dir den Respekt Deines Teams? Darauf haben wir die Antworten. Auch den fruchtbaren Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die in derselben Lage sind, organisieren wir für Dich. Dieses zweitägige Seminar verschafft Dir hilfreiche Orientierung in Deiner ersten Führungsposition.

Die große Zahnarztpraxis ist kein wirtschaftlicher Selbstläufer. Praxisteams brauchen klare Ziele und konkrete betriebswirtschaftliche Messgrößen, um sich zu orientieren und ihre Kräfte voll ausspielen zu können. Mit BWA und ein paar Statistiken ist es nicht getan. In dieser Fortbildung lernst Du, wie Du Deine Praxisziele in konkrete Kennzahlen übersetzt und wie Du Dein Team auf diesem Weg mitnimmst. 

Als Assistenz-Teamleiter*in bist Du stetig im Zentrum des Geschehens: Neue Kollegen*innen einarbeiten, die eigenen Assistenzaufgaben wahrnehmen, Patienten mitbetreuen, gleichzeitig die Azubis integrieren und zusehen, dass sich die ganze Truppe an die vereinbarten Abläufe hält: Deine Position ist eine echte Herausforderung. Zumal Du auch noch irgendwie zwischen den Stühlen sitzt: Schließlich willst Du sowohl Deinem Team als auch den Erwartungen Eurer Praxisinhaber*innen gerecht werden. Wir helfen Dir, den Spagat zu meistern.

Mit engagierten angestellten Zahnärztinnen und Zahnärzten therapeutisch und wirtschaftlich erfolgreich sein – das ist Dein Ziel. Damit es mit der Delegation und der Patientenbehandlung in Deinem Sinne auch tatsächlich gelingt, braucht es bewusste und systematische Führungsarbeit, flankiert durch angepasste Organisationsabläufe, plus einen Schuss BWL. Dieses Seminar bietet Dir den fokussierten Mix aus Know-how und Handlungsplan.

Zurzeit arbeiten wir mit Hochdruck an der Entwicklung dieses neuen Seminars. In Kürze erfährst Du mehr zu den konkreten Inhalten.

In Eurer Praxis sind die Positionen für Praxismanagement und ggf. Teamleitung besetzt worden, aber irgendwie läuft es trotzdem noch nicht so rund? Oft sind Praxismanager*in bzw. Teamleiter*in unsicher, wie weit ihre Kompetenzen überhaupt reichen, häufig fehlen auch Aufgabenklarheit oder Abstimmungszeiten. Gleichzeitig wundern sich Praxisinhaber*in, warum es noch nicht so klappt mit der Entlastung, die sie beabsichtigt und auf die sie so stark gehofft hatten. In diesem zweitägigen Seminar beleuchtet Ihr Euer Zusammenspiel und werdet als gestärktes Power-Team herausgehen.

Der Gedanke an Dein nächstes Gespräch mit dem Steuerberater lässt Dich zusammenzucken, weil Du wieder nur zwei Drittel verstehst? Begriffe wie Umsatzrendite, Cash-flow und Liquiditätsplanung wabern als grobe Vorstellungen in Deinem Kopf, doch ein richtiges Verständnis für die Zusammenhänge zwischen BWA, Kontostand und Praxisgeschehen fehlt Dir noch?

Zurzeit arbeiten wir mit Hochdruck an der Entwicklung dieses neuen Seminars. In Kürze erfährst Du mehr zu den konkreten Inhalten.

Du hast Dich in Deiner Praxis erfolgreich etabliert und bist zur Teamleiter*in oder Praxismanager*in aufgestiegen? Super!! Nun geht es darum, sich in der neuen Position einzufinden. Was gibt’s konkret zu tun? Wie verschaffst Du Dir den Respekt Deines Teams? Darauf haben wir die Antworten. Auch den fruchtbaren Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die in derselben Lage sind, organisieren wir für Dich. Dieses zweitägige Seminar verschafft Dir hilfreiche Orientierung in Deiner ersten Führungsposition.

Zurzeit arbeiten wir mit Hochdruck an der Entwicklung dieses neuen Seminars. In Kürze erfährst Du mehr zu den konkreten Inhalten.

Die große Zahnarztpraxis ist kein wirtschaftlicher Selbstläufer. Praxisteams brauchen klare Ziele und konkrete betriebswirtschaftliche Messgrößen, um sich zu orientieren und ihre Kräfte voll ausspielen zu können. Mit BWA und ein paar Statistiken ist es nicht getan. In dieser Fortbildung lernst Du, wie Du Deine Praxisziele in konkrete Kennzahlen übersetzt und wie Du Dein Team auf diesem Weg mitnimmst. 

Zurzeit arbeiten wir mit Hochdruck an der Entwicklung dieses neuen Seminars. In Kürze erfährst Du mehr zu den konkreten Inhalten. Wenn Du den Start des Seminars nicht verpassen willst, melde Dich für unseren Newsletter an, um stets über alle Neuigkeiten unserer Academy auf dem Laufenden zu bleiben. Newsletter-Anmeldung

Bist Du manchmal erstaunt darüber, was Du in Eurer Teamkommunikation erlebst? Woher die Blockadehaltung, die unerwartete traute Einigkeit, die Dynamik oder das Missverständnis auf einmal herrühren? Hast Du das Gefühl, es könnte hier und da noch besser funktionieren? Dann haben wir was für Dich. In diesem Seminar bieten wir Dir den Rahmen, mehr Einblick in die verschiedenen Persönlichkeiten Deines Teams zu bekommen. Was macht die einzelne Person aus? Wie agieren die Personen in der Praxis miteinander? Wo wird es schwierig? Dieses Wissen hilft Dir, die Fähigkeiten der Menschen in deinem Team zu fördern und in Einklang zu bringen.

Rund um Eintritt der dritten angestellten Zahnärztin oder des dritten Zahnarztes wird alles anders in Deinem wachsenden Team. Gewohnte Abläufe beginnen zu stolpern, gleichzeitig fühlt es sich für Dich an wie 100 Prozent mehr Arbeit bei maximal 10 Prozent mehr Finanz-Profit. In diesem Seminar lernst Du, warum das so ist, was das “Denken in Strukturen und Prozessen” bedeutet und wie der Switch vom Hauptumsatzträger zur Führungskraft gelingt.

Kommen die Menschen in deinem Team gerne zum Meeting? Wird rege miteinander diskutiert oder schweigen die meisten? Kaut Ihr oft auf denselben Themen herum? Team-Meetings sind ein ideales Kommunikations-Sprungbrett für die Gestaltung Eurer Praxiserfolge. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Teamdynamiken effektiv moderierst, Entscheidungsprozesse zum gewünschten Ergebnis steuerst und wie Du die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Deines Teams steigerst.

Eure Praxis ist dynamisch gewachsen und Ihr spürt, auf dem richtigen Weg zu sein. Gleichzeitig passt die Gewinnlage noch nicht so richtig zu dem großen Rad, das inzwischen gedreht wird. Einer der zentralen Schlüssel für Effizienzsteigerung liegt im Praxismanagement. Zwei Vollprofis vermitteln Dir, wo und wie Du konkret ansetzen kannst.

Zurzeit arbeiten wir mit Hochdruck an der Entwicklung dieses neuen Seminars. In Kürze erfährst Du mehr zu den konkreten Inhalten.

Die große Zahnarztpraxis ist kein wirtschaftlicher Selbstläufer. Praxisteams brauchen klare Ziele und konkrete betriebswirtschaftliche Messgrößen, um sich zu orientieren und ihre Kräfte voll ausspielen zu können. Mit BWA und ein paar Statistiken ist es nicht getan. In dieser Fortbildung lernst Du, wie Du Deine Praxisziele in konkrete Kennzahlen übersetzt und wie Du Dein Team auf diesem Weg mitnimmst. 

Die wirklich große Zahnarztpraxis war immer schon Dein Traum? Oder es bieten sich interessante Räumlichkeiten für Expansion und Du denkst über das „Ja - Nein - Vielleicht“ nach? Dann komm’ in unser Praxiswachstumsseminar. Maike Klapdor vermittelt Dir Spezial-Dental-Wissen für Deine fundierten Zukunftsentscheidungen.

Mit engagierten angestellten Zahnärztinnen und Zahnärzten therapeutisch und wirtschaftlich erfolgreich sein – das ist Dein Ziel. Damit es mit der Delegation und der Patientenbehandlung in Deinem Sinne auch tatsächlich gelingt, braucht es bewusste und systematische Führungsarbeit, flankiert durch angepasste Organisationsabläufe, plus einen Schuss BWL. Dieses Seminar bietet Dir den fokussierten Mix aus KnowHow und Handlungsplan.

In Eurer Praxis sind die Positionen für Praxismanagement und ggf. Teamleitung besetzt worden, aber irgendwie läuft es trotzdem noch nicht so rund? Oft sind Praxismanager*in bzw. Teamleiter*in unsicher, wie weit ihre Kompetenzen überhaupt reichen, häufig fehlen auch Aufgabenklarheit oder Abstimmungszeiten. Gleichzeitig wundern sich Praxisinhaber*in, warum es noch nicht so klappt mit der Entlastung, die sie beabsichtigt und auf die sie so stark gehofft hatten. In diesem zweitägigen Seminar beleuchtet Ihr Euer Zusammenspiel und werdet als gestärktes Power-Team herausgehen.

Du hast Dich in Deiner Praxis erfolgreich etabliert und bist zur Teamleiter*in oder Praxismanager*in aufgestiegen? Super!! Nun geht es darum, sich in der neuen Position einzufinden. Was gibt’s konkret zu tun? Wie verschaffst Du Dir den Respekt Deines Teams? Darauf haben wir die Antworten. Auch den fruchtbaren Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die in derselben Lage sind, organisieren wir für Dich. Dieses zweitägige Seminar verschafft Dir hilfreiche Orientierung in Deiner ersten Führungsposition.