Individual-Formate
Exklusiv für Dich, Dein Praxisteam, Eure Praxis
Du denkst: Liest sich alles spannend hier, aber eigentlich brauche ich für meine Praxis was Spezielles? Was Ergänzendes? Oder ein Stück von diesem Inhalt kombiniert mit jenem Inhalt? Individuell zugeschnitten auf unser Konzept, unser (Führungs-)Team, unsere aktuellen Herausforderungen? Oder mal unsere Daten in der Tiefe checken?
Ja – das kann sinnvoll sein. Je nachdem, um was es geht. Mit einigen Themen kommt Ihr im offenen Seminar besser weiter, weil der vertrauensvolle Austausch mit Führungskolleg*innen aus anderen Praxen großen Mehrwert bietet. Auch für die so wichtigen persönlichen Lernschritte und Selbstreflexionen ist der Spiegel der Seminargruppe Gold wert. Gleichzeitig gibt es in der eigenen Praxis manchmal Teamszenarien, Wachstumsphasen, Renditedellen oder Gemengelagen, die eine individuelle Intervention oder den beratenden Expertenblick brauchen.
Deshalb bieten wir auch konkret auf Euren Bedarf zugeschnittene Workshops, Seminarformate, Teamtage und Einzelcoachings an. Auch als Gesamtkonzept. Rufe uns an oder buche Dir ein Informationsgespräch – dann finden wir gemeinsam die passende Lösung für Eure Praxis.
Formate für typische Bedarfslagen einer (wachsenden) Mehrbehandlerpraxis
Teamtag mit Konzept und Ziel
Teamtage eignen sich ideal, um Gemeinsamkeiten zu stärken, die Praxis kulturell nach vorne zu entwickeln sowie die Attraktivität als Arbeitgeberpraxis auszubauen und erlebbar zu machen. Auch für die beispielsweise gemeinsame Fokussierung bei Praxisumzug, Integration mehrerer neuer Kolleg*innen oder für den Erhalt der gemeinsamen „kulturellen Hygiene“ bieten Teamtage einen wertvollen Beitrag.
Dabei verbinden wir die Sachinhalte natürlich immer mit viel Freude, positiven Energien und Leichtigkeit, sodass jede*r sich fröhlich-entspannt einlassen kann.
Typische Zielstellungen für Teamtage sind beispielsweise
Das ist der organisatorische Ablauf
Du nimmst Kontakt zu uns auf, wir besprechen Ziel und Rahmen, kalkulieren einen Preis und unterbreiten Dir ein Angebot. Unsere Teamtage haben immer vier Leistungsbausteine:
- Ein vorbereitendes Zoom-Meeting mit Dir, ggf. Deinem Führungsteam und uns
- Konzeption Eures Teamtages so, dass am Ende auch das dabei herauskommt, was Ihr Euch davon versprecht. Je nach Teamgröße und Zielstellung arbeiten wir mit einem oder zwei Referent*innen.
- Durchführung des Teamtages in einem Seminarraum oder einem Tagungshotel in der Nähe Eurer Praxis
- Nachbereitung / Fotoprotokoll, ggf. mit Ergänzungen, je nach Situation auch eine Nachbesprechung mit Dir
Die von uns gestalteten Teamtage haben neben der Branchenexpertise der Referent*innen noch eine weitere entscheidende Komponente: Durch die konzeptionelle Handhabung mit oben dargestelltem Ablauf wird bewirkt, dass es nicht nur ein begeisternder Tag für alle wird, sondern die erarbeiteten Inhalte auch greifbaren Nutzen für den Praxisalltag bekommen und systematisch nachverfolgt werden können.
Gabi Holtackers
Zahnarztpraxis Richarz | Köln
Die neuen Erkenntnisse und Impulse haben uns so motiviert, dass wir sie sofort umgesetzt haben. Der Teamtag mit KlapdorKollegen Academy war perfekt auf unsere Themen zugeschnitten und hat uns richtig weitergebracht. Keine andere Fortbildung, die ich bisher gemacht habe, kann da mithalten. Ich war so begeistert, dass ich mich direkt für ein weiteres Seminar angemeldet habe. Ich freue mich darauf, noch mehr zu lernen und mich weiterzuentwickeln.
Mit tieferem Blick zum starken Führungsteam
Du wunderst Dich, warum es Deiner Kollegin so schwerfällt, den passenden Ton im Team zu finden? Warum immer Du die guten Ideen haben musst – den anderen könnte doch auch mal was einfallen? Warum sich der neue Praxismanager so gerne in seinem Büro verschanzt – er soll doch präsent fürs Team sein? Unterschiedliche Persönlichkeiten und Verhaltenspräferenzen sind für Führungsteams eine echte Herausforderung, zumal sie häufig unbewusst ablaufen.
Für die Wirksamkeit des Führungsteams wachsender Praxen ist es von erheblichem Vorteil zu verstehen, welche jeweils individuellen Wirkmuster im Hintergrund die Strippen ziehen. Um diese Erkenntnisse dann kraftvoll nutzen zu können.
Wir haben seit 15 Jahren Erfahrung mit folgendem Tool: Anhand des seit vielen Jahren wissenschaftlich basierten und stetig überprüften (psych. Fakultät Uni Tübingen) persolog®-Persönlichkeits-Modells beleuchten wir die tiefen Zusammenhänge von Persönlichkeitstypus, Arbeitsverhalten und Motivation. Du lernst anhand Deiner individuellen Analyse, wie Du auf andere wirkst, welche Potenziale noch so in Dir stecken und an welcher konkreten Stelle Du Dich wie weiterentwickeln kannst. Außerdem erfährst Du, wie Du auch die Menschen um Dich herum noch etwas besser einschätzen und verstehen kannst und warum andere sich manchmal so „anders“ verhalten. Die individuellen Ergebnisse verknüpfen wir für den Zukunftserfolg Eurer Praxis – der ja auf der ersten Führungsebene gebahnt wird.
Unser Paket für die Entwicklung Deines starken Führungsteams
- Vorbereitendes Zoom-Meeting zur Klärung des gemeinsamen Ziels, des konkreten Vorgehens und aller Fragen
- Bereitstellung der Links, individuelle (online) persolog®-Analysen mit umfangreichem Auswertungsbericht für jede Führungskraft
- Individuelle Kurz-Coachings (ca. 30 Minuten) für jede Führungskraft
- Ganztägiger Workshop mit dem Führungsteam, in dem die Erkenntnisse zusammengeführt und Wege für deren Nutzung in der gemeinsamen Führungsarbeit zusammen entwickelt werden
- Ggf. Follow-Up-Maßnahmen nach Bedarf und Absprache
Individuelles Führungscoaching
Euer Praxisteam wirkt unruhig. Mitarbeiter*innen haben unerwartet die Praxis verlassen. Krankheitstage sind gestiegen. Die letzte Mitarbeiterbefragung hat überraschend niedrige Werte gezeigt. Das Team vermittelt Unzufriedenheit und wirkt irgendwie auch kraftlos. Bislang gibt es auch noch keinen routinierten Modus für Entwicklungsgespräche.
So oder ähnlich sind die Symptome, die der Praxisleitung dringenden Handlungsbedarf anzeigen. Wenn Du erkennst, dass Du was machen musst – auch was machen willst –, aber gerade keine passende Fortbildung findest oder denkst, dass Dir bzw. Euch ein privates Führungscoaching mehr entspricht und es schnell was werden soll: Melde Dich bei uns.
Wir tauschen uns telefonisch dazu aus, was in Eurer Praxis so los ist und konzipieren auf der Basis ein knackig-fokussiertes „Personal Fortbildungs-Training“ für Euch.
Typische Inhalte eines solchen Coachings
Der übliche Umfang sind ein vorbereitendes Videomeeting, ein oder zwei Präsenz-Workshoptage (abhängig von Eurer Lage und der Zielstellung) und ein Follow-Up-Austausch (auch als Videomeeting) rund zwei Wochen später.
Mit diesem Training gewinnst Du Orientierung und bekommst wieder Boden unter die Füße. Natürlich ist es sinnvoll, die Themen nachlaufend noch mit Kommunikationstrainings oder anderen Fortbildungen zu vertiefen. Gleichzeitig versetzt Dich das individuelle Führungscoaching durchaus schon in die Lage, von Deinem Team verändert wahrgenommen zu werden, entspannende Impulse zu setzen, Strukturen auszubauen und das gesamte Miteinander in Eurer Praxis damit positiv zu drehen.
Potenzialanalyse / Wachstumsdiagnostik
Eure Praxis ist erfolgreich, gleichzeitig spürst Du „Da geht noch mehr“? Willst wissen, wo noch Potenziale schlummern? Dich im Benchmark vergleichen? Wissen, was zu tun ist, bevor die nächste Wachstumsstufe gezündet wird? Renditen steigern? Denkst über den Umzug in größere Räume nach? Willst einfach Orientierung und mehr Planungssicherheit? Von allem ein bisschen?
Auf komplexere Fragestellungen dieser Art haben wir eine Antwort: Potenzialanalyse. Man könnte sie auch als Orientierungsanalyse oder Wachstumsdiagnostik bezeichnen.
Was sich dahinter verbirgt
Zum Leistungspaket gehört neben den Analysen immer ein ganztägiger individueller Workshop, in dem wir die Ergebnisse mit Dir (und Deinem Führungsteam) fundiert besprechen und gemeinsam umsetzungsorientiert weiterdenken. Alle zentralen Resultate und Empfehlungen dokumentieren wir für Dich.
Unsere Potenzialanalyse durchleuchtet Deine Praxis in der Tiefe und bringt die zentralen Faktoren zusammen. Die Besonderheit dieser Analyse ist der ganzheitliche Ansatz auf Zahlen, Menschen und Strukturen: Wir schauen aufmerksam in die Details und lesen außerdem in den Zusammenhängen und im großen Ganzen. Wir fokussieren unsere Expertise als Wachstumsspezialisten auf Deine Praxis und verschaffen Dir damit fundierte Substanz für Deine strategischen, personellen und wirtschaftlichen Entscheidungen. Du bekommst ganz konkrete Orientierung und damit einen Griff ans Geschehen.
Buche Dir ein Informationsgespräch bei Maike Klapdor. Alles Weitere klären wir dann im direkten Austausch.
Führungs-Know-how für angestellte Zahnärzte und Zahnärztinnen
Praxen wachsen, die Teams von angestellten Zahnärzt*innen werden größer und besetzen eine zentrale Position im Praxisgefüge. Das tägliche Handeln von angestellten Zahnärzt*innen hat erheblichen Einfluss auf das Betriebsklima, die Organisationsprozesse und den wirtschaftlichen Erfolg der Mehrbehandlerpraxis.
Interessanterweise ist ihnen häufig gar nicht bewusst, in welch hohem Maße ihre Verhaltensmuster und inneren Prägungen auf ihr Umfeld wirken. Der Alltagsfokus wird primär auf das Fachliche und auf die Patient*innen ausgerichtet.
In dieser Normalität liegt ein riesiger Schatz verborgen. Im Laufe der Jahre haben wir zahlreiche Individual-Workshops – auch einige offene Seminare – mit angestellten Zahnärzt*innen durchgeführt. In diesen Workshops vermitteln wir verdichtetes Führungswissen, speziell für die Perspektive angestellter Zahnärzt*innen: Grundlagen von Selbstführung, wertschätzender Kommunikation, Wahrnehmungsmustern und Teamverhalten. Natürlich auch mit Ausflug in Organisationsstrukturen, Terminierung und dentale Betriebswirtschaft. Schauen uns auch an, was die große Mehrbehandlerpraxis von dem inhaberfokussierten kleinere Betrieb strukturell und wirtschaftlich unterscheidet.
Immer wieder ist es faszinierend, zu erleben, mit welcher anfänglichen Verblüffung und späteren Begeisterung angestellte Zahnärzt*innen in die Themen einsteigen. Was bleibt oft unausgesprochen und wäre so schnell zu lösen?! Was können angestellte Zahnärzt*innen konkret tun, wenn die Behandlungsabläufe holpern oder die Terminvergabe einfach nicht funktioniert? So vieles lässt sich im Alltag unaufgeregt „ein bisschen anders“ handhaben, sobald die Bewusstheit dafür geschaffen ist. Zum Vorteil der gesamten Praxis.
Ziel dieser Inhouse-Schulung ist es, angestellte Zahnärzt*innen mit direkt anwendbarem Führungswissen „auszustatten“, damit sie sich im Praxisalltag in ihren spezifischen Führungsrollen noch souveräner bewegen und ihren Anteil am gemeinsamen Praxiserfolg noch ein Stück gelassener und selbstverständlicher einbringen können. Du willst mehr erfahren? Rufe uns einfach an.
Deine Lösung ist nicht dabei!?
Kein Problem! Wir konzipieren mit Dir gemeinsam ein maßgeschneidertes Inhouse-Format, das genau an der Bedarfslage Deiner Mehrbehandlerpraxis ausgerichtet ist. Schildere uns kurz Deine Situation und teile uns Deine Vorstellungen und Wünsche mit. Wir melden uns für ein ausführliches Beratungsgespräch bei Dir und besprechen weitere Schritte.
Ja, ich möchte ein Angebot zu einem Inhouse-Format für meine Praxis!
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