Fachpresse

Seit 2005 veröffentlichen wir in verschiedenen etablierten Fachmagazinen Artikel mit hohen Praxisbezug. Hier kannst Du Dir eine Auswahl unserer Texte herunterladen. 

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 1+2/2021
Performance steigern durch aktives Management der Patientenzahlen

Oft bewegen sich Zahnarztpraxen im Hinblick auf die Behandlungskapazität zwischen zwei Extremen: Entweder stößt die Praxis an ihre Auslastungsgrenze und kann sich vor Neupatienten kaum retten. Oder es herrscht großer Terminleerlauf, weil es verhältnismäßig zu viele Köpfe im Zahnärzteteam gibt. Erfahre, wie Du mit dem aktiven Management des Patientenvolumens diesem Ungleichgewicht vorbeugen und Eure Organisationsabläufe optimieren kannst.

dzw Die Zahnarztwoche 44/2020
Interview: Managementaufgaben erkennen und erfolgreich umsetzen

Warum braucht es in der Zahnarztpraxis qualifizierte Führung und strategisches Management? Wie wirkt sich die zunehmende Anzahl großer zahnärztlicher Betriebe auf die Karrierewege und -chancen angestellter Zahnärzt*innen aus? Und wie entwickeln sich in diesem Zusammenhang die Gehaltsstrukturen? Im Gespräch mit dzw-Redakteurin Brigitte Dinkloh erläutert unsere Gründerin Maike, welche Trends die Dentalbranche verändern, welchen Fortbildungsbedarf sie in den Zahnarztpraxen erkennt und wie das Angebot unserer Academy auf diese Situation eingeht.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 5/2020
Interview: Gesucht: Führungskompetenzen an der Spitze

Wie kommt es, dass Zahnarztpraxen so häufig unter ihren wirtschaftlichen Möglichkeiten bleiben? Wie gelingt der Aufbau rentabler Strukturen? Und warum ergibt im Assistenzbereich ein Tandem aus zwei Teamleiter*innen Sinn? Unsere Gründerin und Managementexpertin Maike hat mit Antje Isbaner vom Magazin ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis über all diese Fragen gesprochen – und interessante Antworten parat.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 1+2/2020
Abschied von der Umsatzprovision

Angestellte Zahnärzt*innen werden in den allermeisten Zahnarztpraxen umsatzabhängig vergütet. Warum? Weil es schon immer so gemacht wird. Und weil man glaubt, dass Provisionen leistungsförderliche Effekte erzeugen. Ob das allerdings tatsächlich uneingeschränkt der Fall ist, welche nachteiligen Effekte sich dadurch vor allem für große Mehrbehandlerpraxen mit mehreren angestellten Zahnärzt*innen ergeben und welche alternativen Gehaltsmodelle stattdessen überlegenswert sind, diskutiert Maike in diesem Beitrag.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 12/2019
Große Praxis – will ich das wirklich?

Du bist Inhaber*in einer erfolgreichen Zahnarztpraxis und spielst mit dem Gedanken, Deine Praxis weiter wachsen zu lassen? Super! Gleichzeitig raten wir Dir allerdings zur Vorsicht, denn sobald der/die dritte Zahnärzt*in bei Euch startet, steigt die organisatorische Komplexität in der Praxis sprunghaft an. Wir zeigen Dir, wie Du Dein Praxiswachstum planvoll angehst und so frustrierende Erfahrungen vermeidest.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 9/2019
Dynamisches Praxiswachstum und Minus auf dem Konto?

Wie kann es sein, dass eine hochliquide Praxis trotz vermeintlich sauber kalkulierter Darlehen auf einmal in die roten Zahlen rutscht? Wenn ambitioniertes Wachstum Liquidität frisst, sind Unsicherheit und Frust vorprogrammiert – schließlich macht man das persönliche Erfolgsgefühl ja auch irgendwie am Kontostand fest. Umso wichtiger ist es, die Hintergründe zu verstehen.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 7+8/2019
Mit Praxiscontrolling aktiv Erfolge steuern

Wo soll Deine Zahnarztpraxis in fünf Jahren, in zwei Jahren, in einem Jahr stehen? Das ist die wesentliche Frage für systematisches Praxiscontrolling. Denn anders, als der Begriff vielleicht vermuten lässt, geht es beim Controlling nicht primär ums „kontrollieren“, sondern „steuern“: Aus der Perspektive Deines Zukunftsziels leitest Du Meilensteine ab und entwickelst Kennzahlen, die dafür sorgen, dass etwas Zählbares dabei herauskommt. Wie das konkret funktioniert, erfährst Du in diesem Fachbeitrag.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 5/2019
Praxiskauf geplant? Schau genau hin!

Eine Praxisübernahme ist eine lange nachwirkende unternehmerische Entscheidung. Zwar bietet die Fülle der zum Verkauf stehenden Praxen attraktive Chancen. Gleichzeitig wird der Aufwand für die Eingliederung der Praxis in das eigene Zukunftsbild oft unterschätzt. Erfahre, wie Du dabei systematisch vorgehst und welche Analysen es im Vorfeld braucht, damit der Praxiskauf am Ende auch wirklich ein Volltreffer wird.

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 1+2/2019
Die zahnärztlich geführte Praxisgruppe – Konzept und Kalkulation

dzw Die Zahnarztwoche 38/2018
Interview: So funktioniert profitables Praxiswachstum

dzw Die Zahnarztwoche 34/2018
Workshop-Bericht: Fit für Führungsaufgaben und Prozessmanagement

dzw Die Zahnarztwoche 17/2018
Interview: Fit für Führungsaufgaben und Prozessmanagement

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 4/2018
Fachbeitrag: Umsatzprovisionen: Die Zeit ist reif für Veränderung

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 1+2/2018
Fachbeitrag: Investitionen in Praxiswachstum: Mehr als Räume, Technik und Vision

dzw Die Zahnarztwoche 48/2017
Interview: BWL ist kein Hexenwerk – zur Bedeutung betriebswirtschaftlicher Steuerung

dzw Die Zahnarztwoche 43/2017
Interview: Ohne professionelle Management- und Führungsstrukturen geht es nicht

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 11/2016
Fachbeitrag: Human Resources: Personalmanagement in der Mehrbehandlerpraxis

DI DENT IMPLANTOL 20.3/2016
Fachbeitrag: Mit Führungsstrukturen zum Erfolg: Managementmodell für die Mehrbehandlerpraxis

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 04/2016
Fachbeitrag: Profitables Praxiswachstum steht und fällt mit Organisationsstrukturen

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 01+02/2016
Fachbeitrag: Ist die Umsatzrendite meiner Praxis in Ordnung?

ZWP Zahnarzt Wirtschaft Praxis 4/2014
Fachbeitrag: Umsatzsteuerung in der Mehrbehandlerpraxis