Praxismanagement in der zahnärztlichen Mehrbehandlerpraxis

In diesem Lehrgang geht es nicht um Abrechnung, Datenschutz, Arbeitsrecht oder QM. Hier geht es um den Entwicklungssprung, den es auf der Position des Praxismanagements braucht, damit die gewachsene Zahnarztpraxis an der Spitze leistungsfähig bleibt.

Dieser Lehrgang richtet sich insofern primär an Praxismanager*innen (oder Mitarbeitende auf dem Weg dorthin), die aktuell überwiegend Sachaufgaben übernehmen und spüren – oder aus ihrem Umfeld reflektiert bekommen –, dass ihre Rolle deutlich mehr Führungsanteile benötigt.

Wenn Praxisteams größer werden entsteht aus den steigenden Alltagsanforderungen für Praxisinhaber*innen und ihrer/m zumeist langjährig loyalen, zum Teil schon leitenden/m Mitarbeiter*in / Praxismanager*in eine Situation, die eine aktive Weichenstellung für das weitere gute Miteinander braucht: Entweder entwickelt sich diese für den Gesamtbetrieb extrem wichtige Schlüsselperson systematisch weiter ins „Praxismanagement Next Level“, also in die echte Leitungsposition. Wenn das Eure gemeinsame Schulterschluss-Entscheidung (also die von Praxisinhaber*in und Schlüsselperson) ist, dann seid Ihr hier goldrichtig: Genau dieses PM-Entwicklungsziel steht hier im Mittelpunkt und exakt dafür ist dieser Lehrgang konzipiert.

(Oder: Die Schlüsselperson verbleibt in ihrem primär operativ-administrativen Aufgabengebiet und übernimmt ggf. perspektivisch die Teamleitung für einen Teilbereich – dafür gibt es bei uns den speziellen IHK-Teamleitungslehrgang.)

Unser Praxismanagement-Lehrgang ist ganz konkret auf Praxismanager*innen (oder Mitarbeitende auf dem Weg dorthin) zugeschnitten, die bereits eine hohe Verantwortung tragen und deren Profil jetzt durch intensive Qualifizierung in die Führungsrolle strategisch weiterentwickelt wird. Damit dieser Schritt für alle Beteiligten gut funktioniert, werden auch die jeweiligen Praxisinhaber*innen durch ein „Transfer-Modul“ mit integriert.