Wenn die Praxis wächst, bleiben die Umsätze oft hinter den Erwartungen zurück. Denn die Mehrbehandlerpraxisist ein Schiff, das aufgrund seiner Größe ganz anders gesteuert werden will als die kleine Praxis mit 10-15 Mitarbeitern. Maike Klapdor, fächert auf, welche Kompetenzen die Kapitäne einer Mehrbehandlerpraxis brauchen, damit das Praxisschiff auf Erfolgskurs bleibt. 

Zu ihrem bewährten Konzept für wachsende Praxen zählen Führungskompetenz, profitable Praxisstrukturen und eine durchdachte dentale Betriebswirtschaft. Sie ist überzeugt: „Zahlen bieten Potenzial, wir müssen aber die Menschen erreichen!“ 

Maike zeigt uns im Detail, wie die unerlässliche Orientierung an Kennzahlen mit den Bedürfnissen aller Teammitglieder in Einklang gebracht werden kann.