IHK-Lehrgang: Teamleitung in der Zahnarztpraxis
Gut gerüstet für die Herausforderungen auf der zweiten Führungsebene
- Speziell für Teamleitungen in der (gewachsenen) Mehrbehandlerpraxis – nah am Praxisalltag und den typischen Schnittstellen
- Sachaufgaben und menschliche Führung werden konsequent verkoppelt: Rolle, Kommunikation, Meetings, Konflikte – plus Strukturen, die im Alltag tragen
- IHK-Lehrgang Teamleitung in der Zahnarztpraxis – mit Abschlussprüfung und Praxis-Transfer
Die Anforderungen an Teamleiter*innen in Zahnarztpraxen sind sportlich: Inhaber*innen spürbar entlasten, Organisationsstrukturen stärken und als „langer Arm des Praxismanagements“ Erfolge mitgestalten. Gleichzeitig die menschlichen Aufgaben und Herausforderungen zwischen Teammitgliedern, Patienten*innen und Praxis souverän meistern. Mithelfen, als „Praxisfamilie“ in jede Richtung zu überzeugen. Praxisziele im Blick halten, dabei die eigene Vorbildfunktion nicht vergessen und möglichst auch gute Laune behalten. Klar kommunizieren. Vorbild sein. Und im Alltag die Ruhe behalten.
Wachsende Praxen brauchen über kurz oder lang Teamleiter*innen als zweite Führungsebene, um das alltägliche Miteinander im größer werdenden Team auf gedeihlicher Spur zu halten. Teamleitungen haben entscheidenden Anteil daran, dass alle miteinander erfolgreich arbeiten können. Dafür braucht es neben Klarheit in den Sachaufgaben auch gut entwickelte persönliche Führungs-Skills sowie eine Idee vom wirtschaftlichen Funktionieren einer Mehrbehandlerpraxis.
Auf einen Blick
IHK-Lehrgang Teamleitung in der Zahnarztpraxis, inkl. Abschlussprüfung
Umfang
3 Präsenzmodule
3 Webinare
Für wen?
(angehende) Teamleitung in der (gewachsenen) Mehrbehandlerpraxis
Termine & Orte
alle verfügbaren ansehen
Investition
4.900 Euro zzgl. MwSt. (1. Person aus einer Praxis; weitere Personen vergünstigt)
Melanie Gietmann
Dr. Wiethoff & Kollegen MVZ GmbH | Gladbeck
„Wir haben aus unseren Fehlern gelernt und begleiten unsere zweite Führungsebene aktiv auf ihrem Weg zu mehr Verantwortung. Mit den Seminaren der KlapdorKollegen Academy wurde ein hervorragendes Angebot geschaffen, das hierfür die ideale Basis bildet.“
Nutzen für Dich und Eure Zahnarztpraxis
Wachsende Praxen brauchen über kurz oder lang Teamleitungsstrukturen:
- Sie entlasten Inhaber*innen,
- stabilisieren das Miteinander im Team und
- stärken die Teamführung in der Zahnarztpraxis.
In diesem Lehrgang verbinden wir Selbstführung, Teamführung, Kommunikation, Praxisorganisation und dentale BWL, zugeschnitten auf die Rolle der Teamleitung in der zahnärztlichen Mehrbehandlerpraxis.
Ziel dabei ist, dass (zukünftige) Teamleiter*innen in der Sandwichposition Sicherheit gewinnen, klar führen und im Alltag wirksam handeln können.
Sachaufgaben und persönliche Führungs-Skills greifen dabei bewusst ineinander, immer mit Blick auf die Besonderheiten größerer Mehrbehandlerpraxen.
Teamleitung Behandlungsassistenz? Prophylaxe? Rezeption? Anders?
Je nach Zuständigkeitsbereich unterscheiden sich die Sachaufgaben. Dem tragen wir im Rahmen unseres Lehrgangs Rechnung: Der Kurs wird zeitweise in zwei oder drei Gruppen getrennt, mit spezifischen Lerninhalten für die jeweiligen Bereiche.
Das nimmst Du konkret mit
- Mehr Klarheit in Rolle, Zuständigkeiten und Schnittstellen
- Weniger Reibung: Meetings, Feedback, Konflikte souverän steuern
- Praxisorganisation in der Zahnarztpraxis stabilisieren: Zuständigkeiten, Routinen, Schnittstellen
Preis, Umfang & Leistungen
Einzelplatz
4.900 Euro plus MwSt.
zweiter Seminarplatz*
4.400 Euro plus MwSt.
dritter Seminarplatz*
3.900 Euro plus MwSt.
Max. Teilnehmer*innen
18
Module
3 Präsenzmodule, 3 Webinar-Module
Im Preis inklusive**
- Umfangreiche Seminarunterlagen, praxiserprobte Checklisten und Vorlagen sowie hochwertige Fachlektüre
- Tagungsverpflegung mit leckerem Mittagessen und gesunden Pausensnacks
- Unsere herzliche Einladung zu Abendessen und begleitenden Getränken am jeweils ersten Seminartag der drei Präsenzmodule
- Zertifikat für Deine Teilnahme
* aus derselben Praxis
** Im Preis nicht mit inbegriffen ist Deine Hotelübernachtung. Im Seminarhotel ist ein Abrufkontingent an Hotelzimmern reserviert, auf das Du Dich bei Deiner Buchung beziehen kannst.
Lernziele für Teamführung in der Zahnarztpraxis
Teamleitungen steuern nicht „die Zahlen“, aber sie beeinflussen im Alltag, wie verlässlich Abläufe funktionieren: Übergaben, Terminfluss, Teamkoordination, Reibungsverluste. Du entwickelst ein Grundverständnis für diese Zusammenhänge, damit Du in Deinem Bereich die richtigen Stellschrauben erkennst und mit Praxisleitung/Praxismanagement gut abgestimmt handeln kannst.
Du lernst, Zuständigkeiten sauber zu klären, Schnittstellen zu stabilisieren und Routinen aufzubauen, die im Alltag wirklich tragen. Ziel ist, dass Aufgaben nicht „irgendwie laufen“, sondern verlässlich organisiert sind, auch wenn es stressig wird oder das Team wächst.
Sandwichposition heißt: Erwartungen von oben und Bedürfnisse von unten zusammenbringen, ohne Dich zu zerreiben. Du arbeitest an Haltung und Selbstführung und lernst, wie Du als Teamleitung klar bleibst, Grenzen setzen kannst und dennoch in Beziehung führst.
Gute Stimmung ist kein Zufall, sondern entsteht durch Klarheit, Verlässlichkeit und respektvolle Kommunikation. Du stärkst Deine Gesprächsführung, damit Informationen ankommen, Missverständnisse weniger werden und das Team auch in Veränderung gut zusammenarbeitet.
Unterschiedliche Erwartungen an Arbeit, Feedback und Zusammenarbeit sind in gemischten Teams normal. Du lernst, typische Muster besser zu erkennen und konstruktiv zu moderieren: damit Unterschiede nicht spalten, sondern die Zusammenarbeit erweitern.
Meetings können Energie ziehen oder Orientierung geben: je nachdem, wie sie geführt werden. Du lernst, Teammeetings zu strukturieren, zu moderieren und Ergebnisse nachzuhalten, sodass sie im Alltag wirklich helfen und nicht „zusätzlich“ wirken.
Du lernst, Feedback klar und wertschätzend zu formulieren. So, dass es Wirkung entfaltet und die Beziehungsebene schützt. Außerdem übst Du, Konflikte früh zu erkennen, Gespräche gut zu rahmen und Lösungen zu moderieren, ohne „Schiedsrichter*in“ spielen zu müssen.
Onboarding entscheidet darüber, ob neue Kolleg*innen schnell sicher werden oder lange „mitlaufen“. Du lernst, wie Einarbeitung strukturierter gelingt:
- mit klaren Erwartungen,
- passenden Routinen und
- guter Begleitung im Team.
Arbeitgeberattraktivität entsteht im Alltag: durch Führung, Klarheit, Umgangston und Entwicklungsmöglichkeiten. Du lernst, wie Teamleitungen im eigenen Bereich Stabilität, Bindung und Leistungsfähigkeit fördern können, ohne „mehr Druck“, sondern durch gute Strukturen und saubere Kommunikation.
Zielgruppe
Die Fortbildung richtet sich an:
- Teamleiter*innen mit Leitungsaufgaben in
- Assistenz
- Prophylaxe
- Rezeption / Verwaltung
- Ambitionierte Praxismitarbeiter*innen, die perspektivisch Teamleitungsaufgaben übernehmen möchten und sich dafür Sicherheit in der Rolle aufbauen wollen
Besonders passend für: (gewachsene) Mehrbehandlerpraxen bzw. Praxen im Wachstum, die eine zweite Führungsebene etablieren.
Einblick in eins der Module
Fortbildungsberatung zum Teamleitungs-Lehrgang
Wir klären gemeinsam, ob der Lehrgang für Eure Praxissituation passt, und für wen eine Teilnahme sinnvoll ist
Gesprächstermin buchenDie Inhalte der einzelnen Module
Präsenz-Module
Modul 1
Erfolge der Praxis mitgestalten: Rolle und Aufgabe der Teamleitung
- Rolle, Zuständigkeiten & Schnittstellen klären
- Sicherheit gewinnen in der Sandwichposition
Modul 2
Die Kraft der wirksamen Kommunikation
- Feedback geben, Konflikte moderieren, Klarheit schaffen
- Gespräche führen, die im Alltag wirken
Modul 3
Teamkräfte bündeln und Kooperation stärken
- Zusammenarbeit stärken, Teamdynamiken verstehen
- Meetings strukturieren und Ergebnisse sichern
Webinar-Module
Modul 1
Mitwirken an Arbeitgeberattraktivität und leistungsstarken, stabilen Teams – Teil 1
- Was Mitarbeitende bindet, im Alltag umsetzbar
- Onboarding strukturieren und Integration stärken
Modul 2
Mitwirken an Arbeitgeberattraktivität und leistungsstarken, stabilen Teams – Teil 2
- Stimmung & Stabilität im Team aktiv mitgestalten
- Generationen/Spannungen erkennen und gut begleiten
Modul 3
Reflexion, Austausch und Unterstützung
- Eigene Fälle aus dem Praxisalltag reflektieren
- Kollegiale Beratung und nächste Schritte festlegen
Deine Referent*innen
Markus Epping
KlapdorKollegen Academy
Teamleitung-Coaching
Führungskräfteentwicklung
Anna Schmiedel M.Sc.
KlapdorKollegen Academy
Praxisstrukturen / Organisation
Führungskräfte- & Teamcoaching
Jovita Bilajac M.A.
KlapdorKollegen Academy
Dentale BWL
Kultur- & Teamentwicklung
Ute Brockhaus M.A.
KlapdorKollegen Academy
Organisationspsychologie
Führungskräfteentwicklung
Das sagen unsere Teilnehmer*innen

Julia und Dennis Skrubel
Forst 42 – Zentrum für gute Zahnmedizin | Brieselang
„Unsere fünf Teamleiterinnen haben an der Teamleiter-Qualifizierung teilgenommen und die Veränderungen sind in der gesamten Praxis spürbar. Die Stimmung ist großartig, die Entwicklung jedes Einzelnen beeindruckt uns jeden Tag aufs Neue. Unser Team wächst kontinuierlich – und vor allem über sich hinaus.“
Ivana Cosic
Zahnärzte am Schönen Turm ZMVZ GmbH | Erding
„Eure Leitungskurse sind so extrem wertvoll. Jede Praxis in Deutschland sollte wissen, dass es Euch gibt. Wer Lust hat, Verantwortung zu übernehmen, hat hier den perfekten Lehrgang. Ich besuche seit 26 Jahren sehr viele Fortbildungen. Ich habe bislang noch keinen Anbieter erlebt, dem der Erfolg der Praxis und die Menschen in der Praxis so am Herzen liegen wie Euch.“

Natalie Kail
Zahnärzte am Mühlenende MVZ GmbH | Rotenburg
„Wir haben so viele Methoden an die Hand bekommen, die man automatisch im Kopf abspeichert – mit ganz vielen tollen Beispielen. Ich habe mich selbst schon dabei ertappt, wie ich in der Praxis dachte: ‘Ah, das ist genau wie im Lehrgang!’ Dann ruft man sich die passende Methode ins Gedächtnis und setzt das Gelernte direkt um.“
Häufige Fragen zum Lehrgang Teamleitung in Zahnarztpraxen
Wir sind überzeugt: Wirksame Teamleitung entsteht nicht an einem einzelnen Seminar-Tag. Es braucht eine Lernstrecke, in der Sachthemen (Praxisalltag, Organisation, Kommunikation) und persönliche Führungskompetenz Schritt für Schritt zusammenkommen, zugeschnitten auf die Besonderheiten einer (gewachsenen) Mehrbehandlerpraxis. Genau so ist der Lehrgang aufgebaut und gegliedert. So steigen die Chancen, dass aus dem Input ein nachhaltiger Weiterbildungserfolg wird, für Teamleitung und Praxis.
Am meisten gewinnt Eure Zahnarztpraxis, wenn ihr die Inhalte gemeinsam in den Alltag überführt. Wir empfehlen deshalb: Blockt nach jedem Modul einen festen Termin im Kalender (Praxisinhaber*in / Praxisleitung + Teamleitung(en)), um das Gelernte zu besprechen, zu reflektieren und konkrete nächste Schritte für Eure Praxis festzulegen:
- Wie könnt ihr Gelerntes in den Praxisalltag integrieren?
- Welche Maßnahmen müssen dafür ergriffen werden?
- Und in welcher Zeit möchtet ihr das erreichen?
Die Prüfung findet während des letzten Präsenzmoduls statt. Alle Infos zu Umfang und Aufgabe der Prüfung teilen wir rechtzeitig mit. Die Prüfung ist mit machbarem Zeiteinsatz gut zu bewältigen.
Wir empfehlen Dir im Seminarhotel zu übernachten, wo auch die Präsenzmodule stattfinden. Einfach, weil es für Dich entspannter ist. Dazu ist im Hotel ein Abrufkontingent an Hotelzimmern reserviert, auf das Du Dich bei Deiner Buchung beziehen kannst. Bitte beachte, dass das Kontingent in der Regel 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn verfällt.
Wir finden eine gute Lösung, sodass keine wichtigen Lerninhalte verpasst werden. Je nach Modul und Modul zu einem späteren Zeitpunkt nachholst. Gleichzeitig gilt: Umfang der Abwesenheit kann das z. B. bedeuten, dass Du ein Je vollständiger Deine Teilnahme, desto größer der Effekt. Plane die Module daher nach Möglichkeit fest ein.
Ja, der Gesamtpreis für die Teilnahme am Lehrgang wird bequem in zwei Raten gezahlt. Die Rechnungsstellung erfolgt je zur Hälfte nach bestätigter Anmeldung und in der Lehrgangsmitte.
Die Veranstaltungsorte
Mannheim
In Mannheim lädt uns das zentral im Geschäftsviertel gelegene Lifestyle-Hotel NYX mit seinem besonders stylischen Ambiente dazu ein, unsere Präsenzmodule in gleichsam produktiver und inspirierender Atmosphäre zu verbringen. Nach dem gemeinsamen Abendessen ist die Hotelbar “The Clash” der ideale Ort, um den ersten Seminartag in geselliger Runde ausklingen zu lassen.
NYX Hotel Mannheim
F4 4–11
68159 Mannheim
www.nyx-hotels.de/mannheim
Dortmund
Das Courtyard by Marriott Hotel in Dortmund liegt gut erreichbar im Dortmunder Technologiepark in der Nähe der Westfalenhalle und trotzdem mitten im Grünen. Der helle und moderne Komfort inspiriert zu intensivem Austausch und Lernen, während die wunderschöne Außenterrasse für Erholungspausen genutzt werden kann.
Courtyard by Marriott Dortmund
Emil-Figge-Straße 41
44227 Dortmund
www.marriott.com
Berlin
Das Berlin Dental Hub ist eine Eventlocation für zahnmedizinische Fortbildungen. Zwischen Brandenburger Tor und Grunewald gelegen, trifft man hier auf eine besondere Atmosphäre aus Lebensfreude, Charme und dem pulsierenden Vibe der Hauptstadt, der Berlin einzigartig macht.
Berlin Dental Hub
Pfalzburger Str. 43-44
10717 Berlin
www.berlindentalhub.de
Hamburg
Das Seminar findet im Factory Hotel in Münster statt. Dieses Designhotel befindet sich in einer ehemaligen Brauerei. Mit seiner stilvollen Einrichtung, eleganten Zimmern und köstlicher französischer und spanischer Küche, lädt es zum verweilen ein.
Factory Hotel Münster
An der Germania Brauerei 5
48159 Münster
www.factory-hotel.de
Alle Termine & Anmeldung
Start Februar 2026 – in Berlin
ausgebucht
Präsenzen
Tag 1 09:30 bis 17:00 Uhr
Tag 2 09:00 bis 16:00 Uhr
P1: 03.02. – 04.02.2026
P2: 10.03. – 11.03.2026
P3: 14.04. – 15.04.2026
Webinare
11:00 bis 13:00 Uhr
W1: 25.02.2026
W2: 25.03.2026
W3: 03.06.2026
Investition
zzgl. MwSt.
1. Seminarplatz: 4.900 €
2. Seminarplatz: 4.400 €
3. Seminarplatz: 3.900 €
Start Mai 2026 – in Mannheim
Präsenzen
Tag 1 09:30 bis 17:00 Uhr
Tag 2 09:00 bis 16:00 Uhr
P1: 19.05. – 20.05.2026
P2: 16.06. – 17.06.2026
P3: 14.07. – 15.07.2026
Webinare
11:00 bis 13:00 Uhr
W1: 10.06.2026
W2: 08.07.2026
W3: 16.09.2026
Investition
zzgl. MwSt.
1. Seminarplatz: 4.900 €
2. Seminarplatz: 4.400 €
3. Seminarplatz: 3.900 €
Start September 2026 – in Dortmund
Präsenzen
Tag 1 09:30 bis 17:00 Uhr
Tag 2 09:00 bis 16:00 Uhr
P1: 22.09. – 23.09.2026
P2: 13.10. – 14.10.2026
P3: 01.12. – 02.12.2026
Webinare
11:00 bis 13:00 Uhr
W1: 07.10.2026
W2: 11.11.2026
W3: 19.01.2027
Investition
zzgl. MwSt.
1. Seminarplatz: 4.900 €
2. Seminarplatz: 4.400 €
3. Seminarplatz: 3.900 €
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